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诚信可靠效率高,贵州工商代理值得选择

2019-10-22 04:53:01 637次浏览

价 格:面议

在民营企业家眼中有一个普遍的误区,用人喜欢用忠诚人,他们会用自己的亲人、熟人、故 旧,但事实上“最可靠的是最危险的”。这种误区的形成是因为社会转型环境处于动荡,缺乏对外部制度的安全感,人就想要获得由情感、血缘、人生依附在内部的 稳定。事实上,忠诚是不存在的,也不帮企业家赚钱的。民营企业家用所谓的忠诚人,必将形成小范围的特殊利益团体,抑制组织变革、组织规范的制度,这是最危 险的事情。所以千万要相信对制度的忠诚、对价值观的认同,而放弃对个人的忠诚。

民营企业当中不大重视组织、制度、价值观,而相信老板个人的能力超常发挥。要记住领袖不 创造财富,只有制度才创造财富。民营企业家要相信在公司建立一种好的治理结构和制度,能够帮助企业的发展,而不是将自己置于领袖的地位,让所有人按照自己 的想法做。如果将一个公司当作一个人,那董事长要管的是脖子以上的事情,他要会看方向、看未来 、把握价值观、架构组织、管理人才。脖子以下的是产品研发、制造流程、服务、营销等这些都不该由董事长来管。董事长最重要的三件工作是看别人看不见的地 方、算别人算不清的账、做别人不做的事情。

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